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昕诺飞此番组织架构调整，大中华区成为调整的重点区域从而引发关注，其中包括调整之后中国市场将成为其6个垂直业务单元之一，中国区市场业务的独立，意味着未来其一切的产品、政策都拥有自主权。具体来说，昕诺飞将整合自身产品研发、生产、制造、物流、市场和销售等职能，以增强在中国市场的竞争力。

“我们在中国的创意设计团队很强大，他们能够为中国市场设计出全新的产品。除此之外，中国对于亚洲乃至欧洲有着天然的创新驱动作用，我们也希望在中国的创新能够引领其他市场的同步发展，进而从‘在中国为中国’到‘在中国为全球’。”洪岸礼说。

“在照明行业中，我们看到许多创新都来自于中国，许多技术也都在中国开发，中国有着非常蓬勃的创新能力，很多新想法、新应用都是从这里诞生的。”洪岸礼说，为了尽快适应市场，昕诺飞也做出了战略调整，从依靠引进全球创新成果到中国进行销售，转为在中国进行本土化创新，昕诺飞不光把销售重心放在了中国，也在这里投资了巨大的研发中心，投建了大量的生产基地，“我们认为这已远超销售和营收的本身，也是为什么我们对未来的中长期中国经济发展，以及昕诺飞在中国的业务发展充满信心的原因”。

昕诺飞的信心也投射在具体的投资行为中。去年进博会期间，其与上海市现代农业投资发展集团有限公司签署战略合作协议，将在崇明、横沙新洲建设现代农业种植园区，并在里面使用智能互联的植物照明和动物照明解决方案。昕诺飞在中国投资建有全球第二大研发中心，这里的创新成就将从中国辐射到全球。昕诺飞还关注于中国创投企业的孵化，此外，去年它还在江西与凯耀成立合资公司投建了昕诺飞全球最大的LED照明生产基地，这也被视为其兑现对于中国长期承诺的强有力表现。

“我们知道中国最近放开了很多差旅限制，给了很多签证优惠，我也获益于此，能够非常容易地进出中国”，洪岸礼希望今后一年能够来中国四次，多看看、多学学，“不光是了解市场，也能够看看我们的创新成果在这里的应用”。(完)

中国是昕诺飞第二大单一国别市场，洪岸礼认为，不管是从中期还是从长期来看，中国仍旧拥有巨大的潜力，肯定会催生出许多特别的需求。

打光PG一直打到红的视频去年底刚刚宣布进行组织架构调整后不久，国际知名照明企业昕诺飞全球首席执行官Eric Rondolat(洪岸礼)就出现在位于上海的亚太区总部，“拜访中国是我日常工作中的一环，中国是我们的第二故乡，所以这次访华对我意义重大”。

与过去10多年来的情况截然不同，现在昕诺飞遭遇到的最大竞争对手来自于中国的本土友商。为了适应这一变化，它开启了整合所有资源，推进“在中国为中国”战略的一系列动作。