善变

科技创新是企业高质量发展的强劲动力，更是发展新质生产力的核心要素。如何实现科技创新？畅通教育、科技、人才的良性循环正是关键环节。

及时应用科技创新成果、大力发展数字经济，都是推动新质生产力发展的重要引擎。爱尔眼科更是紧跟时代步伐，加速推进“数字眼科”发展新模式，助力眼病防治效率和精准性不断提升。

早自2018年起，爱尔眼科就启动了数字化转型。依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源，爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心，释放出数字眼科“算力”，让人工智能的高水平服务普及到全生命周期的眼健康医疗服务中。

爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示：“‘使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利’是爱尔眼科的光明使命，未来，爱尔眼科将不忘初心，全力推进“1+8+N”战略的实施，让老百姓在家门口就能享受到高质量、可及的眼科医疗服务。”

善变4月12日，第十八届中国消费经济高层论坛在北京召开，聚焦数字经济高质量发展背景下，消费者权益保护热点焦点问题，共同助力消费者权益保障及消费市场企业影响力提升。凭借着积极创新及大力发展数字经济，爱尔眼科荣获“消费市场行业影响力品牌”大奖。

为推动数字化转型，爱尔眼科还成立了数字眼科研究所，同步建立了医疗云平台、互联网医院及眼健康管理平台，通过数字化，打通了院外到院内，以及院内各环节的数据，覆盖患者诊前、诊中、诊后的就诊记录，支持构建线上线下相结合的眼健康“互联网+”生态体系，为青少年近视管理、基础眼病防治等提供依据和支撑。

作为一家全球化的眼科医疗集团，爱尔眼科深耕眼健康领域20余载，坚持以“创新驱动，科技爱尔”为指引方针，在医、教、研、产、投多个领域全面发展，以满足患者不断增长的眼健康需求。不仅探索出了“分级连锁”模式，缓解了“看病难”的问题，还创新实施“交叉补贴”公益模式，实现了对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。

目前，爱尔眼科构建起了“多院、多所、五站、四中心、四基地、一平台”的医教研一体化创新平台体系，还打通了从专科、本科、硕士生、博士生到博士后的全建制人才培养体系，建立了国际化临床诊疗、临床培训中心及科研机构，积极探索着眼科医疗行业发展的创新之路。